Strategiepark

Lean Startup Training

Die interessanten Chancen sind jenseits des Status Quo. Seit 2014 stärke ich Menschen, die tolle Unternehmen noch besser machen.
Nicolas Megow
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Man merkt, dass Nicolas über langjährige Erfahrung im Team-Coaching verfügt. Dadurch war er in der Lage in kurzer Zeit ein sehr gutes Gefühl für die relevanten Themen zu bekommen, an welchen für die Weiterentwicklung unseres neu formierten Teams gearbeitet werden musste. [...]
— André (Führungskraft)

Neue Produkte schnell und erfolgreich.

Strukturiertes Testen von Hypothesen sind der Schlüssel zu Geschwindigkeit und Erfolg in der Produktentwicklung.


Agil arbeiten

Chancen strukturieren
Prototypen entwicklen
Marktexperimente durchführen


Entscheider einbinden

Erwartungen steuern
Hindernisse beseitigen
Rückschläge nutzen


Teams entfesseln

Unsicherheit aushalten
Stärken entwickeln
Ausgleich schaffen

Hilfe zur Selbsthilfe.

Mein Training dreht sich komplett um deine Weiterentwicklung. Ich freue mich dabei helfen zu können, arbeite dabei aber zielstrebig darauf hin nicht mehr gebraucht zu werden.

  • 1. Trainings

    Neben dem Einstieg die die Produktentwicklung mit Lean Startup biete ich Vertiefungstrainings zu den Themen Prototyping und Jobs To Be Done für 10-20 Lernende.

  • 2. Lerngruppen

    Lerngruppen ermöglichen das Erlernen von Product Discovery Fähigkeiten im Arbeitsalltag. Jede Lerngruppe besteht aus 3-4 Lernenden und trifft sich 6 Monate lang wöchentlich für 2x 1 Stunde.

Kurz zu mir: Ich bin Nicolas.

Ich arbeite täglich an mir, um besser zu werden. Dabei probiere ich durchaus unkonventionelle Wege aus.

Ich trainiere spielerisch.

Mit Übungen und Spielen schaffe ich einzigartige Lernerfahrungen. Diese runde ich mit Echtzeitvisualisierungen ab.

Ich arbeite selbst agil seit 2014.

Aktuell
SCHUMANN: Scrum Master für 3 Squads
Crewsby: Ressourcen für DIY Teambuilding

Davor
garage33: Innovationsquartier für Mittelständler
TecUP: Neugestaltung der Gründerförderung

StartupWorkshop
Graphic Recording

Super war die intensive Betreuung und Gegensteuerung des Prozesses, dies hat den Erfolg abgesichert.
— Günter (Führungskraft)

Es werden effektive Werkzeuge/ Methoden eingesetzt, um in kürzester Zeit optimale Ergebnisse zu erzielen.
— Andreas (Geschäftsführer)

Beste Workshops, professionelles Vorgehen und sehr angenehmes Zusammenarbeiten. Man kommt stets einen weiteren Schritt vorwärts und gewinnt Zeit und Wissen.
— Jörn (Geschäftsführer)

Wir haben einen Disrupt Workshop zur Findung innovativer Geschäftsmodelle im FinTech/PropTech-Bereich unter Moderation von Nicolas durchgeführt. Das hat super geklappt und die Ergebnisse waren hervorragend.
— Jens (Geschäftsführer)

Strategiepark Elefant

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